Юрий Загородный

- определение устава, целей, задач и результатов проектов Управления в соответствии с утвержденными требованиями;- разработка планов по внедрению проектов в Управлении, определение совместно с руководителями проектов контрольных точек;- определение состава работ на уровне Управления, необходимых для внедрения проектов.- реализация проектов в Управлении в соответствии с принципами оптимального распределения работ и специализации сотрудников;- формирование команды проектов на уровне Управления, определение ответственных подразделений-участников проектов;- контроль хода реализации проектов в Управлении, оценка эффекта изменений процессов (в том числе с привлечением подразделений Банка);- контролирование соответствия объемов работ выделенному бюджету. Взаимодействие и координация работы подразделений Управления в процессе реализации проектов путем:• организации рабочих групп;• постановки задач представителям подразделений Управления;• контроля выполнения поставленных задач;• эскалации проблем директору Управления, руководителям проектов и директорам программ;- определение задач руководителям подразделений Управления в рамках реализации проектов и контролирование их исполнения;- оперативное разрешение межфункциональных проблем и конфликтов;- управление изменениями, рисками и проблемами проектов в Управлении с непосредственным участием руководителей проектов;- принятие участия в разработке методологии реализации проектов в Управлении, включая разработку регламентов, инструкций, положений;- участие в подготовке пакетов изменений и нововведений в рамках процесса реализации проектов;- тестирование предложений по оптимизации процессов в рамках процесса реализации проектов;- осуществление анализа поступающих на уровне Управления предложений и оценка целесообразности их реализации, обобщение получаемых результатов, формирование предложения директору Управления;- принятие решения по реализации проектов Банка в рамках сферы своей ответственности;- осуществление регулярного мониторинга показателей реализации проектов, консолидация и предоставление директору Управления периодической отчетности о ходе выполнения проектов;- взаимодействие с внешними компаниями, представляя интересы Банка.