• Подбор и оценка директоров магазинов (совместно с Дирекцией по персоналу и Генеральным директором)• проведение собраний с директорами магазинов и сотрудниками, обсуждение результатов, анализ возникающих проблем, планирование будущего развития, и т.д. • Организация и проведение регулярных тренингов для директоров магазинов (при содействии дирекции по персоналу) • Участие в процессах планирования и контроля бюджета всех магазинов региона, включая прогноз, пересмотр, консолидацию и утверждение.• Координация и тесное сотрудничество с дирекциями ЦО и региональными менеджерами• Консолидация, бенчмаркинг и отчетность по всем магазинам, включая отслеживание ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности всех магазинов региона• Ключевая роль в процессе открытия новых магазинов: помощь в поиске новых магазинов, дискуссии с отделом продаж, данные для расчета ТЭО, разработка графика для торгового процесса для новых магазинов, непосредственное участие в создании планограмм, оценка нового директора магазина, а также ключевого персонала нового магазина с точки зрения продаж, непосредственная работа в магазине при открытии • Утверждение контрактов и договоров• Анализ конкурентной среды• Утверждение бонусов и зарплат по магазинам• Контроль текущих акций по продвижению товаров • реализации стратегии компании • Ответственность за обеспечение качества работы в регионе• Управление в чрезвычайных ситуациях• Наставничество и профессиональное развитие подчиненных