Лидер в стратегическом и операционном управлении Корпоративными ИТ (15 лет на позициях CIO) в крупных территориально-распределенных Холдингах, работающих в сфере FMCG с полным циклом цепочки добавленной стоимости: Маркетинг, R&D, Планирование, Закупки, Производство, Логистика, Продажи, Клиентский сервис, Финансы в режиме 24x7 с количеством ~6000 сотрудников Компании и ~140 сотрудников Департамента ИТ. Обширный Практический опыт реализации крупных Корпоративных бизнес-проектов (~70 проектов): ERP, Business Intelligence (BI), e-commerce, управление складами (WMS), управление взаимоотношениями с клиентами/поставщиками (CRM/SRM), мобильные продажи, автоматизация производства (MES), автоматизация процессов (BPM), управление контентом и электронный документооборот (ECM), управление ресурсами маркетинга (MRM), разработка нового продукта (NPD), автоматизация HR, портальные решения (Collaborate); Финансы (бухгалтерский и налоговый учет); мобильные приложения (B2B, B2C); большой пул инфраструктурных проектов (ЦОД, Wi-Fi, Cloud, IP-телефония, виртуализация, ИБ и т.д.) Эксперт в построении Процессного управления ИТ на основе ITIL/ITSM, COBIT, ITAM, APQC; Проектного управления ИТ на основе PMBoK и современных Agile-методик; Финансового управления в ИТ с опытом кризис-менеджмента и построения ИТ-подразделений с НУЛЯ. Знание современных бизнес-технологий. Бизнес-партнер для собственников, предоставляющий новые возможности для развития и масштабирования Бизнеса; Командный игрок с развитым эмоциональным интеллектом. Признанный Лидер пропагандирующий принцип «Полная Демократия при строжайшей Дисциплине».
1. Стратегическое и операционное управление ИТ. Управление инновациями
2. Маркетинг и продвижение ИКТ
3. Финансовое управление в области ИТ
4. Управление портфелем проектов, программами проектов
5. Процессное управление в ИТ.
6. Управление персоналом, ресурсами и трудозатратами.
7. Управление IT-Outsourcing.
8. Управление рисками
9. Обеспечение поддержки Бизнеса в режиме 24x7.
Информационные и Цифровые технологии - это катализатор трансформации бизнес-модели компании, что означает разработку новых продуктов и услуг, способных увеличить доход компании - и направлены на развитие конкурентного преимущества и увеличение прибыли бизнеса:
• Бизнес-аналитика. BigData / SmartData
• Интернет Вещей [IoT], RFID, NFC
• Роботизация Бизнеса [Индустрия 4.0]. Промышленный Internet.
• Машинное обучение, ИИ
• Системы распределенного реестра
• Мобильные технологии и беспроводная связь нового поколения; VR / AR; голосовое управление
• КлиентоЦентричность; Омниканальные коммуникации; Управление Покупательским опытом
• Геолокация, навигация;
• Digital Signage, чат-боты…
1. Стратегический ИТ-менеджмент
2. Инновационный ИТ-менеджмент
3. Управление взаимоотношениями с ИКТ-заказчиками
4. Проектное управление
5. Управление Командой, персоналом, компетенциями
6. Финансовый менеджмент в области ИКТ
7. Операционный ИТ-менеджмент
1. Стратегическое и оперативное руководство бизнесом
2. Финансовое моделирование и прогнозирование
3. Управление персоналом.
4. Управление «воронкой продаж».
5. Ведение переговоров с ключевыми Заказчиками/Клиентами и бизнес-партнерами.
6. Формирование пула бизнес-партнеров: вендоров, дистрибуторов, outsourcing-партнеров
7. Разработка коммерческих условий.
8. Участие в тендерах коммерческих и государственных Заказчиков.
9. Поиск и анализ возможностей для открытия новых направлений деятельности.
1. Стратегический ИТ-менеджмент
2. Инновационный ИТ-менеджмент
3. Управление взаимоотношениями с ИКТ-заказчиками
4. Проектное управление
5. Управление Командой, персоналом, компетенциями
6. Финансовый менеджмент в области ИКТ
7. Операционный ИТ-менеджмент
1. Цифровая маркировка продукции [Честный знак]
2. Юридически значимый ЭДО
3. ГИС "Меркурий". Изменение бизнес-процессов и автоматизация цепочки поставок
4. Внедрение Управления НСИ
5. Внедрение Проектного управления
6. Внедрение Управления ИТ на основе ITIL/ITSM
7. ... многое другое...
1. Внедрение Цифровой маркировки в бизнес-процессы от Производства до прилавка розничного магазина.
2. ... далее в соответствии с проектами.