Строительство компании-лидера. Поляризация разнонаправленных направлений. Управление внешними и внутренними коммуникациями в компании (восходящими, нисходящими, горизонтальными, формальными и неформальными). Формирование вокруг организации профессионального и культурного комьюнити.