Наталия Паровенко

Проведение диагностики бизнеса, разработка и реализация стратегии, проведение реструктуризаций, анализа и оптимизации бизнес-процессов разных по сложности и масштабу структур, внедрение и адаптация международных стандартов управления и обучения персонала, разработка и внедрение системы бюджетирования, мотивации и оценки для подразделения на основе KPI, формирование, обучение и управление командой.Предлагаю нестандартное, креативное видение и решение возникших задач и проблем, консультации по развитию личностной эффективности. Есть опыт разработки и внедрения програм социально-экономического развития территорий для органов местного самоуправления.