1. Осуществление работы по формированию кадровой политики.2. Определение направления работы по управлению социальными процессами: созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.3. Содействие созданию и поддержанию внешнего имиджа компании, как привлекательного работодателя на рынке труда.4. Разработка прогнозов, определение текущей потребности в персонале и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.5. Реализация системы подбора и адаптации персонала компании. 6. Организация работ по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров компании.7. Организация работы по аттестации сотрудников компании, ее методическое и информационное обеспечение.8. Совершенствование системы мотивации персонала компании.9. Анализ текучести кадров разработка мероприятий по снижению текучести кадров.