Аскер Аскеров

Аскер Аскеров

1850000
О себе

Архитектор ИИ для бизнеса и руководителей.

Помогаю владельцам бизнеса и руководителям выстраивать работу с ИИ — для себя и своей компании. В центре моей работы — время и внимание людей, принимающих решения. Когда нужные сведения разбросаны по документам и переписке, договорённости приходится восстанавливать по памяти, а подготовка к важному разговору занимает часы, я исследую, как ИИ может облегчить эту работу.

Работаю в двух направлениях.

Персональная AI-стратегия владельца и руководителя. Помогаю организовать работу с информацией, текущими задачами и накопленным опытом так, чтобы быстрее восстанавливать контекст, готовиться к встречам и решениям, держать в поле зрения существенные вопросы. Определяю, какие задачи можно поручить ИИ и как встроить его в рабочую практику конкретного человека.

Организация интеллектуальной работы в компании. Исследую, как сотрудники собирают сведения, сопоставляют документы, проверяют выводы и передают результаты друг другу. Нахожу возможности сократить повторяющуюся работу, уменьшить потери информации и освободить время специалистов для задач, требующих их квалификации.

Автор методологии «Когнитивная архитектура бизнеса». Она помогает разобрать работу компании на конкретные задачи и спроектировать применение ИИ с учётом контекста, требований к качеству и ответственности людей.

Моя позиция — усиливать людей. ИИ должен освобождать квалифицированных сотрудников от рутины и создавать условия, в которых их опыт, внимание и суждение приносят больше пользы.

Опыт работы
ai09t: управление корпоративными ИИ
Основатель и руководитель
февр. 2023
Должностные обязанности:

• Развитие практики AI 9T: определение направлений работы, формирование предложений, развитие отношений с заказчиками и партнёрами.

• Консультирование владельцев бизнеса и руководителей по применению ИИ в управленческой и интеллектуальной работе.

• Исследование фактической работы руководителей и сотрудников: анализ задач, документов, информационных потоков, способов принятия решений и причин повторяющейся работы.

• Разработка персональных и корпоративных AI-стратегий: выбор приоритетных задач, оценка ожидаемой пользы, определение условий реализации и критериев результата.

• Проектирование совместной работы людей и ИИ: распределение задач, требования к информации и контексту, порядок проверки результатов, полномочия и ответственность участников.

• Подготовка технических заданий, постановка задач профильным исполнителям и координация реализации в соответствии с согласованной архитектурой и целями заказчика.

• Развитие методологии «Когнитивная архитектура бизнеса» и практических инструментов её применения.

Достижения: • Разработал методологию «Когнитивная архитектура бизнеса» для исследования и проектирования интеллектуальной работы людей и систем. Подготовил методические материалы и инструменты анализа, связывающие задачи бизнеса, работу с информацией, применение ИИ и ответственность участников. • Создал «Цех» — среду для организации работы с ИИ-ассистентами и агентами, рабочими материалами, памятью и задачами. • В рамках проекта для платформы Chad AI реализована линейка из 31 специализированного ИИ-ассистента. Выбор сценариев опирался на анализ использования платформы и исследование задач пользователей. • В проекте для Oganov Digital создан ИИ-ассистент для подбора и расчёта тарифов при продаже услуг через маркетплейс банка «Точка». Время расчёта сократилось с двух часов до 15 минут; девять из десяти расчётов принимались как корректные с первого раза. • Опубликовал в ITWeek статью «Как превратить рекомендацию ИИ в решение компании» о проектировании работы с ИИ, проверке оснований рекомендаций и распределении ответственности.
Описание деятельности компании: ai09t — консалтинговая практика в области применения искусственного интеллекта в работе владельцев бизнеса, руководителей и компаний. Основные направления — персональные AI-стратегии первых лиц и корпоративные AI-стратегии. Работа сосредоточена на задачах, где время квалифицированных людей уходит на поиск и проверку информации, сопоставление документов, восстановление контекста и подготовку решений. Практика помогает определить, какие изменения способны сократить эту нагрузку, улучшить качество информации для управления и сделать доступной полезную работу, на которую прежде не хватало ресурсов. Заказчик получает обоснованные приоритеты применения ИИ, проект организации работы людей и систем, требования к решениям и план реализации. Методологическая основа — «Когнитивная архитектура бизнеса», авторская методология Аскера Аскерова.
Общая информация
Отрасль: Консалтинг
Специализация: IT-консалтинг
Должность: Консультант
Москва
Контакты
Языки
Английский (Разговорный)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.