Целеустремленный руководитель высшего звена с более чем 20-летним опытом создания и преобразования многомиллиардных бизнесов в секторах FMCG, продуктов питания, напитков и промышленного производства. Моя карьера объединяет опыт работы в корпорациях мирового класса (P&G, Nestlé, Coca-Cola) и ведущих российских холдингах, что дает мне уникальную способность сочетать системные процессы с гибким, ориентированным на рынок исполнением.
Я специализируюсь на оздоровлении и масштабировании коммерческих операций — от разработки стратегии и оптимизации процессов до построения высокопроизводительных команд и управления ключевыми партнерствами. Имею подтвержденный опыт достижения двузначного роста выручки, доли рынка и рентабельности.
Ключевые компетенции:
Стратегия и лидерство: Полное управление P&L, бизнес- и коммерческая стратегия, экспансия на рынки, управление изменениями.
Коммерческое превосходство: Управление ростом доходов (RGM), продажи и дистрибуция, управление ключевыми клиентами, запуск новых продуктов и брендов.
Операционная деятельность: Операционное совершенство, бережливое производство, оптимизация цепочек поставок и логистики.
Аналитика и исполнение: Принятие решений на основе данных, оптимизация бизнес-процессов, разработка систем KPI и мотивации.
Рассматриваю: Сложные роли Коммерческого директора / Генерального директора / Исполнительного директора в динамичных, ориентированных на рост производственных или торговых компаниях.
Управление бизнес-единицей с оборотом >5 млрд руб. и штатом >500 человек.
Разработка и реализация стратегии диверсификации и премиализации, рост общей рентабельности с 2% до 6%.
Рост выручки на 90% (до 4,75 млрд руб. к 2023 г.) за счет экспансии в ЦФО и развития каналов HoReCa, B2B и экспорта.
Создание отдела продаж "с нуля", внедрение новой системы KPI и мотивации.
Успешный вывод нового бренда и запуск высокомаржинального СТМ для федеральной сети.
Операционное управление франчайзинговым бизнесом на территории России, Украины, Беларуси и др.
Разработка и реализация региональных коммерческих и маркетинговых стратегий для роста объема, доли и прибыли.
Улучшение ключевых показателей дистрибуции (ND, WD) и проникновения в домохозяйства.