Сергей Сударушкин

О себе

• Эффективное управление бизнесом от 3,5 млрд руб. до 1 млрд. $
• Имею опыт успешного управления и модернизации 3х заводов (Nestle IC, Авида, ПХ Краснодар)
• Управлял командами от 25 до 1 500 человек.
• Более 18 лет опыта работы в секторе FMCG как в западных компаниях (Coca-Cola, Nestle, Procter&Gamble), так и в российских (Молочный комбинат Авида, Камис-Приправы, ПХ Краснодар)
• Быстро понимаю специфику бизнеса. Выявляю точки роста/ улучшения и добиваюсь поставленных задач
• Имею подтвержденный опыт увеличения рентабельности бизнеса до 10 и более %.
• Большой опыт в улучшении эффективности системы сбыта и автоматизации бизнес-процессов.
• Успешно сочетаю системность западного бизнеса с гибкостью и скоростью российского.
• Умею правильно создавать и выводить на рынок как новые Бренды, так и высокодоходные СТМ
• Ученая степень
• Advanced English

Компетенции и интересы

Опыт работы

Производственный холдинг Краснодар

Коммерческий Директор

февр. 2020

Должностные обязанности:

В зоне ответственности:
• Управление бизнесом с оборотом более 3,5 млрд руб. и штатом более 300 человек
• Управление 2 инновационными и роботизированными производственными площадками
 Переработка и фасовка подсолнечного масла
 Производство майонезов и соусов
 Поддержание оптимального уровня СИМ и Готовой продукции
 Обеспечение регулярной загрузки мощностей на уровне более 80%
• Внедрение принципов и системы бережливого производства.
• Управление отделом продаж (15 человек) и обеспечение
 Увеличения представленности в торговых сетях
 Увеличение рентабельности бизнеса до уровня 10%
• Разработка и обеспечение стратегии диверсификации бизнеса
 Оптимальное соотношение между различными каналами сбыта и контрактным производством
• Обновление продуктового портфеля (Ребрендинг)
• Оптимизация логистики, цепочек поставок
• Развитие контрактного производства

Достижения: Результаты: • Рост прибыли +23% • Рост объема в натуральном выражении +2% • Рост выручки +32% • Успешно начат процесс диверсификации (Экспорт вырос +45%, HoReCa +300%, B2B +150%) • Разработан ми запущен новый бренд и проведен редизайн всей продуктовой линейки • Разработан и запущен уникальный СТМ для сети Пятерочка с рентабельностью более 18% • Рост общей рентабельности бизнеса с 2% до 6%

Описание деятельности компании: Переработка и фасовка растительного масла, майонезов и соусов

Молочный комбинат Авида

Исполнительный Директор

февр. 2018
янв. 2020

Должностные обязанности:

Ключевые задачи:
1. Управление молочным бизнесом 4 млрд руб. и общим штатом 450 человек.
2. Проведение модернизации завода
a. Закупка, установка и запуск 4 новых линий по переработке и фасовке
b. Определение оптимальных графиков производства
c. Планирование производства
d. Контроль закупки СИМ
3. Повышение качества выпускаемой продукции и обеспечение стабильно и высокого уровня
4. Заключение госконтрактов и эффективная работы в системе ГосЗакупок.
5. Оптимизация Логистики
a. Сокращение затрат
b. Составление оптимальных маршрутов с учетом собственной доставки и наемного транспорта.
6. Обновление продуктового портфеля
a. Ребрендинг текущего ассортимента
b. Выход в новые сегменты – создание новых продуктов/ Брендов
7. Развитие отдела продаж
a. Повышение представленности в торговых сетях
b. Увеличение прибыльности контрактов
8. Кратное увеличение прибыльности бизнеса

Достижения: 1. Завод модернизирован на 80% a. Закуплено и установлено 4 новых фасовочных линий b. Варочное оборудование для производства творога и плавленого сыра c. Изменена технология производства Йогуртов (сокращение потерь более чем в 5 раз) d. Изменена технология производства творога и сливочного масла. 2. Рост в базовом бизнесе а) объем +4% (рынок упал на -8.5%) б) оборот в деньгах +27% 3. Затраты на логистику снижены на 8.5% 4. Создана московская команда - P&L Москвы из минус 3.5 млн в месяц стал плюс 0.4 млн ( с учетом роста ФОТ и инвестиций) 5. Запущены 2 продуктовые линейки, 2 новых бренда и сделан успешный ребрендинг еще 2х продуктовых линеек. 6. Как итог чистая прибыль выросла: a. В первый год в 4 раза (с 40 до 165 млн руб.) b. Во второй год на +50 до 250 млн руб. c. В третий год почти в 2 раза до 450 млн руб. 7. Общая рентабельность бизнеса выросла с 1% до 11%

Описание деятельности компании: Производство и продажа молочной продукции

Общая информация

Отрасль: Потребительские товары повседневного спроса

Специализация: Продажи

Должность: Коммерческий директор

в браке

Москва

Языки

Английский (Базовый)

Только друзья могут оставлять сообщения.

На стене пока нет ни одной записи.