- Определение общей концепции и цели развития предприятия- Разработка эффективной стратегию развития предприятия- Разработка программы развития и реструктуризации предприятия- Формирование предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывание проектов технической и административной модернизации предприятия.- Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.- Координирование работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий - Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития.