• Обеспечение выполнения плановых показателей KPI.• Проведение годовых переговоров с ключевыми клиентами, разработка целевых программ по продвижению ТМ под каждого ключевого клиента.• Согласование и контроль ассортиментной политики в канале ВИП розницы. • Определение количества и качества всех необходимых ресурсов (материальных, кадровых, товарных и т.д.) для успешного и своевременного достижения установленных долгосрочных целей предприятия.• Контроль своевременной оплаты продукции (показатели DSO и DSOO).• Определение перспективных направлений деятельности подразделения.• Планирование и управление бюджетом сегмента ВИП розницы. • Управление торговой командой по прямым продажам