Руководство структурными подразделениями филиала. Организация работы филиала предприятия (материальное обеспечение, транспортное обеспечение, подбор и управление персоналом) Взаимодействие с Заказчиками. Приемка выполненных Строительными подрядчиками работ в составе приемочных комиссий. Контроль работы сотрудников филиала. Анализ работы филиала предприятия по экономическим показателям, предоставление отчетности в Департамент предприятия. Проведение внутренних техничеких аудитов, разработка мероприятий и корректирующих действий по результатам внешних аудитов, контроль и оценка выполнения корректирующих действий.