Certified IT Service Manager, EXIN Действительный член клуба ИТ директоров 4CIO.ru
В качестве ИТ директора холдинга:- Разработка ИТ стратегии холдинга- Поддержка бизнес процессов холдинга.- Объединение субхолдингов в единое информационное пространство, в том числе территориально удаленных малых объектов. - Внедрение системы управленческой отчетности (1С 8.1 Инталев).- Внедрение системы электронного документооборота (DocsVision).- Системный анализ бизнес-процессов.- Оптимизация бизнес-процессов на основе методологии ITIL.- Внедрение процесса управления мощностями.- Внедрение процесса управления конфигурациями.- Внедрение процесса управления изменениями.- Внедрение процесса управления финансами.- Обеспечение информационной безопасности.- Оптимизация затрат.Исполняемые обязанности в качестве генерального директора ИТ компании:- Разработка стратегии развития компании.- Разработка новых видов услуг.- Обеспечение непрерывности предоставления услуг подразделениям холдинга и внешним клиентам.- Контроль ведения финансового и управленческого учета.- Контроль составления, утверждения, исполнения и анализа бюджетов (БДР, БДДС).- Управление затратами (бюджетирование, инвентаризации, контроль дебиторской задолженности).- Увеличение рентабельности.- Снижение затрат.- Возврат дебиторской задолженности.