Организация процесса обучения линейного персонала:- выявление потребности в обучении и выбор методов обучения персонала;- методическое сопровождение процесса обучения: поддержка тренинг-менеджеров в разработке обучающих программ;- контроль качества программ обучения; оценка эффективности проведенного обучения. Организации и проведении оценочных мероприятий: аттестация, оценка деловых и личностных качеств.Разработка и реализация программы развития деловой карьеры и повышения квалификации.