1. Опыт управления производственной компанией, торговой, управляющей компаниями;
2. Навыки формирования команды;
3. Создание прозрачного бизнеса;
4. Опыт комплексного аудита всех бизнес-процессов, оценки прибыльности предприятия;
5. Оценка и оптимизация затрат предприятия, управление ими;
6. Опыт автоматизации бизнес-процессов;
7. Управление прибыльностью предприятия;
Операционное управление и руководство бизнес-процессами компании в РФ.
• Систематизация и стандартизация основных бизнес-процессов, регламентов работы,
• Контроль выполнения и отчетности перед акционерами.
• Контроль денежных потоков, дебиторской и кредиторской задолженности.
• Внутренний финансовый контроль торговой и производственной деятельности.