1.	Опыт управления производственной компанией, торговой, управляющей компаниями;
2.	Навыки формирования команды; 
3.	Создание прозрачного бизнеса;
4.	Опыт комплексного аудита всех бизнес-процессов, оценки прибыльности предприятия;
5.	Оценка и оптимизация затрат предприятия, управление ими;  
6.	Опыт автоматизации бизнес-процессов;
7.	 Управление прибыльностью предприятия;
Операционное управление и руководство бизнес-процессами компании в РФ.
•	Систематизация и стандартизация основных бизнес-процессов, регламентов работы,
•	Контроль выполнения и отчетности перед акционерами.
•	Контроль денежных потоков, дебиторской и кредиторской задолженности. 
•	Внутренний финансовый контроль торговой и производственной деятельности.