На последнем месте работы я, в должности управляющего торгового подразделения, лично отвечала за деятельность и результаты службы продаж.Управление персоналом - подбор и расстановка кадров, обучение. Разработка мотивационных программ.Работа с поставщиками - заключение договоров, отсрочка платежа. Формирование ценовой и ассортиментной политики компании.Организация торгового процесса в трех салонах.Решение оперативных вопросов, проведение анализа продаж, маркетинговых исследований. Разработка и проведение рекламных кампаний.