- Разработка стратегии развития в регионе- Управление оперативной деятельностью филиала - общее руководство, администрирование- Подобор и обучение персонала- Управление активными продажами- Создание системы документооборота компании: фирменные стандарты, описание бизнес-процессов, разработка регламентов- Бюджетирование (БДиР, БДДС), распределение финансов представительства- Налаживание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами- Контроль уровня сервиса, предоставляемого компанией- Оптимизация условий работы с поставщиками- Организация мониторинга деятельности конкурентов- Оптимизация ДЗ и ПДЗ (досудебные методы и судебная практика)- Решение вопросов с контролирующими органами (налоговая, ОБЭП)