- Разработка HR-стратегии компании. Определение направлений кадровой политики, построение комплексной системы управления персоналом; - Участие в процессах оптимизации оргструктуры, функциональных обязанностей, размера ФОТ, премиального и компенсационного фондов; - Разработка и внедрение технологий поиска и подбора персонала, адаптации, оценки и развития персонала. Контроль эффективности использованных методов;- Оценка потребности в обучении, составление и внедрение программ обучения, самостоятельное проведение тренингов и мастер-классов. Оценка эффективности обучения;- Разработка и внедрение высокоэффективных мотивационных схем;- Организация и проведение корпоративных мероприятий. Оценка их эффективности;- Контроль кадрового делопроизводства, оптимизация затрат на выплаты в фонды социального страхования путем применения аутсорсинга, непосредственное участие в трудовых спорах (инспекции, суды).