Александр Виноградов

Руководство сектором товары для дома(7 отделов - текстиль для дома, посуда, бытовая техника, мебель-свет-пластик, авто-ремонт и сад, проверка техники).• Гарантировать соблюдение базовых принципов работы компании в области ценовой политики, ассортимента, выкладки, проведения промоакций, качества обслуживания. •Анализ и управление коммерческими показателями отделов сектора.• Организация и контроль выполнения сектором коммерческих целей• Гарантировать соблюдение коммерческой политики компании.- оценка и контроль соблюдения структуры ассортимента и заполненности сектора.- контроль соблюдения политики ценообразования в отделах сектора - выполнение задач по чистой марже с продаж - контроль конкурентоспособности отделов сектора - контроль за соблюдением планов промоакций и сезонными акциями сектора.- контроль уровня списания и неучтенных потерь - подготовка и проведение инвентаризации - составление обжективов на следующий год - бюджетирование и инвестирование сектора. - переимплантация оборудования и отделов• Участие в управлении гипермаркетом в составе комитета дирекции и коммерческого комитета.•Обеспечение соблюдения политики в области управления персоналом.• Руководство персоналом. В прямом подчинении 6 мененджеров. В косвенном подчинении до 40 сотрудников различных должностей- аттестация по результатам работы - контроль рабочего времени сотрудников - обучение сотрудников‚ проведение собраний и тренингов.