Управление полным маркетинговым комплексом (оценка преивлекательности рынков и каналов сбыта, удовлетворенности клиентов, развитие товарного портфеля ТМ PEKAR, повышение лояльности к ТМ)Управленме проектами выбора наиболее эффективной схемы производства изделий по схеме outsource .Среднесрочное планирование деятельности компании (доходная часть, маркетинговые затраты)