- координация деятельности отдела снабжения, отдела ВЭД, отдела транспортно-складской логистики; - анализ эффективности деятельности департамента; - повышение эффективности бизнес-процессов в департаменте; - разработка положений, процедур и методологии деятельности департамента; - контроль исполнения бюджета и финансовых показателей; - формирование политики взаимоотношений с поставщиками и контрагентами; - разработка стратегии по поиску источников снабжения и выбору поставщиков; - заключение контрактов, обсуждение условий и сроков;