Артем Вихров

Организация работы фирмы «с нуля»: лицензии, кадры. Переговоры и заключение договоров с заказчиками, подрядчиками, монтажными бригадами. Бизнес-планирование, оптимизация бизнес-процессов. Стратегическое планирование, обучение, мотивация персонала. Контроль выполнения поставленных задач и сетевых графиков. Формирование технической политики. Анализ эффективности использования средств по объектам (оптимизация бюджета), подготовка замечаний, оценка решений, принимаемых субподрядными организациями. Организация применения новых строительных технологий и материалов при проектировании объектов. Организация подготовки тендерной документации, проведение тендеров.