* Руководство финансово-экономическим департаментом и бухгалтерией инвестиционно-строительного холдинга. * Привлечение банковских и частных инвестиций, освоение бюджетных средств. * Оперативное управление оборотными активами. * Анализ и прогнозирование финансового состояния. * Подготовка, защита и исполнение инвестиционных. эксплуатационных и управленческих бюджетов. * Реструктуризация холдинга с целью оптимизации затрат. * Разработка и внедрение управленческой отчетности. * Внедрение системы управления проектом. * Разработка и внедрение компенсационного пакета сотрудников. * Подготовка отчетности по стандартам головного офиса. * Работа с внешними аудитом (большая четверка).