Основные функциональные обязанности: - постановка бизнес-процессов деятельности компании: от процесса приобретения объектов недвижимости, маркетинга, до управления строительной фазой проекта и организации коммерческого управления и технической эксплуатации по объектам недвижимости, - формирование команды - разработка стратегического и бизнес – планов компании;- Организация работ по планированию и контролю операционной и инвестиционной деятельности компании;- формирование проектного управления - текущее управление деятельностью компании (оперативное и финансовое управление организацией и персоналом) - организация работ по разработке и внедрению системы мотивации персонала Основные достижения: полностью сформирована команда, организованы все основные бизнес-процессы компании. Приобретено в собственность 5 проектов (общая площадь - более 700 000 м2)