организация и контроль бесперебойности и продуктивности ежедневной работы отдела логистики, оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций, оценка и анализ производительности операций по логистике, оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций, выработка предложений по оптимизации себестоимости закупаемого сырья, оборудования и отгружаемых товаров, соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета, совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования оборотных средств, анализ, планирование, организация, координация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами компании.