Руководитель корпоративного отдела Руководство отделом (9 человек). Подбор персонала. Определение функциональных обязанностей и контроль за их выполнением. Планирование деятельности отдела. Распределение заказов и клиентов. Контроль сделок и балансов с клиентами. Решение конфликтных ситуаций. Разработка системы мотивации. Создание условий труда. Организация обучения и повышение квалификации. Оптимизация взаимодействия с другими подразделениями компании. Оперативное руководство.