Планирование потребности компании в персонале. Рекрутинг. Организация процесса адаптации новых сотрудников, job-тренинги.Организация обучения персонала. Разработка программ и проведение тренингов.Обеспечение качества обслуживания в магазинах сети. Аттестация персонала. Поддержание системы профессионального и карьерного роста в компании. Разработка и реализация плана мероприятий по мотивации административно-управленческого и торгового персонала. Разработка системы оплаты труда. Работа по формированию корпоративной культуры компании. Построение системы внутрикорпоративного PR. Стандартизация бизнес-процессов отдела персонала. Организация и управление работой отдела. Участие в Исполнительном совете компании. Участие в сессиях стратегического планирования компании. Составление SWOT-анализа и годовых SMART-матриц отдела персонала с последующим утверждением отчета по итогам года.Участие в проектных группах по внедрению организационных изменений и совершенствованию менеджмента (Внедрение системы целевого управления (MBO), системы управления результативностью для торгового подразделения; переход к категорийному менеджменту).