Александр Волков

Управление и развитие предприятия, обучение сотрудниковДва крупных направления: 1 обеспечение текущей деятельности на принципах аутсортинга и 2 Консалтинговые проекты, связанные с пониманием процессов, происходящих на предприятии, развитием или изменением.В том числе:Контроль и управление финансовыми ресурсами, в том числе управление задолженностью, финансирование, формирование финансового результата и т.д.Финансовое планирование и прогнозирование, в том числе система бюджетов (БДР, БДДС, продаж)Финансовый и экономический анализ предприятий разного направления и видов собственности (более 40)Финансовый блок антикризисного управления (ответственность), остальные блоки (участие принятии решений) на предприятиях разного направления и видов собственностиУчастие в составе команды в процедурах ликвидации, банкротства, проектах due diligence предприятий разного направления и видов собственностиОптимизация налогообложения (отдельные предприятия и группы взаимосвязанных предприятий)Оценка экономической эффективности проектов, в т.ч. бизнес-планированиеКредитно-инвестиционное консультирование, в т.ч. успешное ведение переговоров, построение работы с банками.Ведение, восстановление бухгалтерского учета и составление отчетности (руководство и консультирование специалистов)Построение системы бухгалтерского, налогового, управленческого учета Ведение переговоров, построение работы с МРИ ФНС, внебюджетными фондами, успешное прохождение проверокПостроение, оптимизация системы финансовой информации на предприятии. Ведение переговоров, проектирование работы, управление группой консультантов, управление, участие в реализации проектов.Знание всех систем налогообложения.