Денис Прасолов

Руководство деятельностью предприятия.- реорганизация структуры управления, оптимизация и реструктуризация существующих бизнес-процессов.- организация и внедрение программ комплексного и технического перевооружения- создание и обеспечение эффективной работы службы внутреннего финансового контроля, с функцией контроля за бизнес-процессами в рамках корпоративного управления и решений Совета директоров.- руководство программой создания новых конкурентоспособных продуктов с западными стандартами качества, обеспечение маркетинговой и технической составляющей.- руководство комплексными программами по сокращению издержек производства и непроизводственных расходов при увеличении объемов выпускаемой продукции, ведущих к росту стоимости компании.- построение системы дистрибуции