При встрече
• Разработка и внедрение стандартов в области управления человеческими ресурсами,• Планирование деятельности и контроль работы HR отдела, • Организация формирования кадрового резерва, • Составление должностных инструкций,• Проведение анализа стоимости специалистов с целью определения оптимальных размеров заработной платы персонала, • Организация нормирования труда (хронометраж, фотография рабочего дня),• Разработка системы мотивации и удержания персонала, • Контроль работы тренинг-менеджера, • Внутрикорпоративная отчётность, • Разработка и внедрение процедур адаптации и введения в должность новых сотрудников,• Организация обучения, • Описание и внедрение основных бизнес-процесов HR отдела, • Функциональный контроль менеджеров по персоналу, • Формирование бюджета HR отдела, • Разработка методов оценки и критериев эффективности работы персонала.