я стою у истоков создания нашей компании, которая в свое время являлось отделом ВЭД в одной крупной фирме, за 2 года мы развились от 3 человек до 15 и многому приходилось учиться на ходу. Сейчас для меня остро встал вопрос граммотного управления компание
общее управление компанией, управление финансовыми потоками, работа с поставщиками, поиск новых партнеров.