Светлана Ковтун

Организация и контроль деятельности бизнес-направления Руководство консалтинговыми проектами по тематикам:• Стратегическое планирование, система стратегических показателей • Бизнес-планирование, инвестиционное планирование, оценка инвестиционных проектов• Система сбалансированных показателей оценки деятельности предприятия (BSC) • Разработка финансовой стратегии, финансовый менеджмент• Бюджетирование• Управленческий учет и отчетность• Управление затратами• Управление кредитным портфелем• Организационные и финансовые структуры• Описание, анализ, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов• Анализ деятельности предприятий: финансовый, производственно-хозяйственный, оперативный• Управление денежными средствами• Разработка внутренней организационно-регламентирующей документации• Постановка задач для автоматизации учета (разработка технического задания)• Due diligence• Системы мотивации персонала