Сеть магазинов 75 бизнес-единиц. Координация работы коммерческого отдела. Разработка системы управленческого учета продаж, комплексный анализ продаж за 2005-2007 год, анализ и оптимизация себестоимости продукции, анализ потребительских предпочтений, подбор персонала, оптимизация работы с дилерами, снижение дебиторской задолженности, увеличение поступления авансовых платежей, участие в разработке новой продукции.