-Разработка, адаптация, сопровождения норматино-методиченских документов в рамках управления персоналом, формирования Кадровой политики Компании.-Организация управления формированием, использованием и развитием персонала. -Разработка бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.-Организация и проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии персонала требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.-Формирование и подготовка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.-Разработка и постановка программ мотивации, оценки (KPI), представления льгот и гарантий.-постановка деятельности Учебного центра Компании.
HR-директор
Проектная работа .
E-com, IT платформа, швейное производство, контакт центр, маркетинг, партнерская программа.
1. Снижение затрат на ФОТ.
2. Оптимизация бизнес-процессов, внедренная организацонная структура
3. Внедрение оценки эффективности персонала
4. Найм\введение в должность узкопрофильного (IT), проектного персонала.
За период работы внедрена система регулярного менеджмента - оптимизированы бизнес-процессы, сокращены затраты компании в части фонда оплаты труда за счет перераспределения функций, выявления потерь рабочего времени, нормирования и калькуляции труда, повышена производительность труда за счет стандартизации процессов, обучения персонала, внедрения регулярной системы оценки персонала (цифры готова представить по запросу). Hr аналитика.