Константин Мельниченко

1. Организация и контроль работы функциональных подразделений (групп) и сотрудников отдела. Осуществление мониторинга показателей эффективности, деятельности подразделений и действий подчиненных.2. Подведение итогов выполнения планов работы Анализ результатов продаж, отслеживание уровня предоставляемого сервиса, уровня удовлетворенности спроса, анализ статистики упущенных продаж и срочных закупок. Осуществление действий, направленных на развитие реализации запчастей и сопутствующих товаров.3. Контакты с Представительством по широкому кругу вопросов, связанных с организацией поставок и доставкой запчастей, организацией и проведением совместных акций, обучением персонала и т.п. 4. Принятие решений по ценовым коэффициентам, согласованию и утверждению дилерского прайс-листа, определению цен на сопутствующие товары.5. Организация работы подразделения по поставкам, хранению и продажам запчастей и сопутствующих товаров оптовым и розничным клиентам через магазины и станции тех. обслуживания.к