Общее руководство отделом (4 группы; свыше 20 сотрудников). Обеспечение взаимодействия с контролирующими структурами. Организация «с нуля» центра отчетности, переписки и архива в рамках участия компании в программе ОНЛС. Проведение переговоров с поставщиками в целях повышения качества сотрудничества при оказании лекарственной помощи федеральным льготникам и улучшения условий договорных отношений. Формирование оптимального ассортимента товарного запаса на основании гарантий поставок, прибыльности для компании и с учетом потребности регионов, а также обеспечение эффективного товародвижения. Участие в разработке документов, регламентирующих деятельность компании.Построение и развитие взаимовыгодных партнерских отношений с ключевыми клиентами. Обеспечение выполнения планов компании по отгрузке, реализации, валовому доходу. Подготовка и контроль проведения мероприятий, стимулирующих сбыт. Внесение обоснованных предложений по формированию цен при участии в тендерах. Анализ деятельности конкурентов.