Ольга Загородникова

Управление коммерческой деятельностью компании: стратегическое планирование, внедрение новых идей продвижения, формирование бюджета, контроль исполнения. Постоянный мониторинг рынка частной медицины, аналитика, оптимизация процессов, внедрение новых услуг.
Подбор, обучение персонала, управление сотрудниками.

Разработка и реализация стратегии развития компании на рынке частной медицины, расширение спектра услуг, обучение персонала, (внутренний маркетинг), внедрение новых идей привлечения пациентов внешний маркетинг). Организация работы колл-центра и администраторов регистратуры, контроль клиентского сервиса.

Открытие клиники в г. Новосибирске с нуля. Поиск помещения, закупка оборудования, подбор персонала. Стратегия выхода на рынок, маркетинговое планирование, бюджетирование, дальнейшее развитие компании.