Александр Арсентьев

О себе

Руководитель и предприниматель с более чем 20-летним опытом создания, развития и трансформации компаний в сферах системной интеграции, инженерной инфраструктуры, информационных технологий и комплексных технических решений.

Специализируюсь на интеграции бизнеса, технологий и операционной деятельности, построении систем управления, запуске новых направлений и организационной трансформации.

Обладаю практическим опытом создания компаний с нуля, масштабирования бизнеса, управления распределёнными командами, реализации федеральных и международных проектов, а также возврата управляемости быстрорастущим организациям.

Способен эффективно работать на стыке интересов собственников, инженерных подразделений, коммерческих служб, подрядчиков и заказчиков.

Опыт работы

ATL Group

Генеральный директор / учредитель группы компаний

мая 2014

Должностные обязанности:

- стратегическое управление группой компаний;
- запуск и развитие новых направлений бизнеса;
- управление финансами, закупками и логистикой;
- координация работы подразделений и подрядных организаций;
- взаимодействие с производителями, дистрибьюторами и заказчиками;
- управление сложными техническими и инфраструктурными проектами;
- формирование и развитие управленческой команды.

Достижения: создал и развил группу компаний численностью до 250 сотрудников и подрядчиков; реализовал проекты федерального масштаба в десятках регионов России; выстроил взаимодействие между инженерными, коммерческими и сервисными подразделениями; организовал выполнение крупных проектов в области инженерной инфраструктуры и безопасности.

Описание деятельности компании: Системная интеграция, инженерная инфраструктура, ИТ, комплексные технические решения.

Группа компаний "Щит"

CIO / директор по информационным технологиям

янв. 2011
февр. 2014

Должностные обязанности:

организационная трансформация компании;
- построение прозрачной системы управления;
- внедрение процессного подхода;
- перестройка взаимодействия подразделений;
- развитие ИТ как инструмента управления бизнесом

Достижения: - провёл аудит ключевых бизнес-процессов; - выявил и устранил критические организационные проблемы; - внедрил сервисную модель поддержки; - модернизировал корпоративную инфраструктуру; - организовал внедрение новых корпоративных систем; - обеспечил рост эффективности взаимодействия подразделений

Описание деятельности компании: Оптово-розничная торговля

Бизнес-образование

РАНХиГС при Президенте РФ. Школа IT-менеджмента

Москва

MBA

сент. 2011
июня 2013

Обучение

Московский Государственный Инженерно Физический Институт (Государственный университет)

Кибернетика. Специализация АСУ финансовой и банковской деятельности. Специальность Информатик экономист.

Повышение квалификации

Russian-Japan CIO Executive Training Program

(IAC) Internacional Academy of CIO Japan