Анастасия Лапенко

- управление выручкой, достижение запланирвоанных показателей, формирование и защита плана продаж
- управление маркетинговым бюджетом
- вывод на рынок новых продуктов
- цифровизация сервисов для клиентов
- анализ ключевых показателей
- расширение партнерской сети
- ведение переговоров с ключевыми клиентами
- сопровождение M&A сделок с региональными компаниями

- Операционное управление сетью ресторанов
- Открытие новых точек и вывод их на запланированные параметры бизнес-плана
- Обеспечение запланированных показателей по прибыли
- Взаимодействие и отчетность перед инвесторами, защита инвестиционных планов и контроль соблюдения возврата инвестиций
- Взаимодействие с внешними подрядчиками
- Открытие новых направлений деятельности (кейтеринг, доставка)

- Сопровождение и организационных изменений в период подготовки сделки со стратегическим инвестором и после слияния компаний
- Адаптация политик и регламентов IP для российской компании
- Описание ключевых должностей в группе компаний
- Анализ организационных структур предприятий, входящих в группу компаний
- Формирование проектов для новых оргструктур УК, предприятий и обслуживающих организаций
- Декомпозиция стратегических целей и показателей для формирования системы мотивации топ-менеджмента
- Подготовка документов для Совета Директоров