Уникальные ценностные компетенции:
* Организация бизнеса с нуля и его масштабирование.
* Гарантированное снижение затрат.
* Реинжиниринг процессов, формирование и обучение команд, внедрение встроенных KPI для контроля эффективности.
* Минимизация рисков через выстроенную автоматизированную систему контроля процессов, что позволяет избежать штрафов и прочих санкций.
Опыт более 20-ти лет управления бизнесом через людей, процессы и экономику. Прошла путь от экономиста и бухгалтера до директора по персоналу и генерального директора, управляла периметром более 2 000 сотрудников в федеральной компании.
Запустила с нуля автодилерский бизнес: от поиска площадей до выхода сформированной команды на целевые продажи.
Создала лицензированный корпоративный учебный центр с экономией бюджета на обучение во внешних учебных центрах и внутреннюю службу эксплуатации, давшую дополнительный доход Компании. Реализовывала проекты в рамках программы антикризисного управления.