Виталий Миханников

Цель работы.Планирование, организация, функционирование, систематизация, развитие, анализ, контроль работы ОЛФ, направленной на предоставление требуемого логистического сервиса и повышение эффективности работы ОЛФ.Функциональные обязанности.1 Планирование работы ОЛФ:• Планирование показателей деятельности ОЛФ.• Составление плана работ (проектов) на полугодие.• Постановка задач ОЛ каждого филиала.• Обработка отчетов и факты показателей.• Анализ показателей и требуемые изменения.• Постановка и контроль выполнения задач ОЛ каждого филиала. • Составления плана вакансий и необходимых рабочих мест.2 Организация выполнения работ и проектов:• Организация требуемого логистического сервиса.• Организация выполнение плана работ (проектов) на полугодие.• Организация реализации, описания, внедрения проектов в деятельность ОЛ каждого филиала. • Делегирование полномочий сотрудникам, необходимых для реализации запланированных работ и проектов на полугодие.3 Мотивация и персонал:• Разработка и изменений системы мотивации сотрудников ОЛФ.• Расчет и изменение тарифов сдельной части сотрудников ОЛФ. • Составление плана зарплат и премий.• Составление бюджетов деятельности ОЛФ.• Организация и проведение аудита, разработка компетенций, критериев, инструментария. Участие в ДОП.4 Контроль и анализ деятельность ОЛФ:• Обработка фактических показателей деятельности ОЛ каждого филиала. Сравнение с плановыми показателями.• Анализ полученных данных и разработка мероприятий для каждого ОЛ филиала.• Контроль исполнения бюджетов и плана по затратам.5 Текущая работа ОЛФ:• Выполнение текущих задач и поручений руководителя.• Решение текущих проблем и вопросов филиалов.• Инструментарий. Разработка, поддержка функционирования.• Взаимодействие между департаментами, отделами, подразделениями, штатными единицами.• Участие в совещании руководителей.• Организация совещания и выступлений сотрудников ОЛФ. Доведение стратегии и задач. Постановка целей, задач и направления развития ОЛФ. Выполнение положения ОЛФ.• Состояние дел в других филиалах, развитие, обмен опытом. Командировки с целью посещения филиалов.• Описание процессов, контроль, внесение изменений.