Елена Воробьева

Елена Воробьева

1800000
О себе

Имею практический управленческий опыт свыше 20 лет в крупных компаниях федерального масштаба с регионально распределенной структурой управления в банках ВТБ, ВТБ24, ГУТА-Банк, Банк “СБС-Агро”, в инкассационной компания “ИНКАХРАН”
Эффективно работаю в условиях неопределенности, обладаю системным мышлением и стратегическим видением, умею оперативно принимать решения в сложных ситуациях, беру ответственность за принимаемые решения. Вне зависимости от внешних обстоятельств я всегда выполняю установленные цели.
Наиболее успешна в реализации следующих задач:
- Управление операционной и стратегической деятельностью компании;
- Управление коллективом компании;
- Разработка и реализация стратегии компании с целью повышения прибыльности, разворачивание устойчивой инфраструктуры;
- Реализации сложных интеграционных и технологических проектов федерального масштаба, бесшовная интеграция разнородных технологических платформ;
- Выстраивание непрерывных производственных циклов, оптимизация операционных процессов компании и внедрение культуры непрерывных улучшений.

Эффективно презентую компанию в публичном пространстве, являюсь спикером отраслевых конференций

Опыт работы
НКО ИНКАХРАН (АО)
Заместитель Председателя правления
дек. 2020
Должностные обязанности:

Заместитель Председателя Правления по производству (в моей зоне ответственности полный цикл производства - транспорт, логистика, инкассация, кассовые и расчетные сервисы, ИТ, проектный офис)
Была приглашена в компанию для решения следующих задач:
- инициирование и реализация стратегии по ликвидации технологического отставания компании;
- повышение прибыльности компании и реализация программы федерализации;
- внедрения культуры проектной деятельности с непрерывным улучшением бизнес-процессов.
Подотчетна напрямую Совету Директоров.
Обязанности:
- управление операционной и стратегической деятельностью компании;
- разработка и реализация стратегии по ликвидации технологического отставания компании;
- реализация программы федерализации;
- внедрения культуры проектной деятельности с непрерывным улучшением бизнес-процессов;
- управление коллективом компании;
- реализации программ реновации инфраструктуры производственного цикла (парка бронеавтомобилей, парка кассовой техники, ИТ-инфраструктуры) с объемом инвестиций свыше 5 млрд. руб.
- реализация цифровой ИТ-стратегии компании
- повышение узнаваемости бренда компании на рынке

Достижения: Результат: - за 1 год реализации стратегии, по итогу 2021 года, показана динамика - с 440 млн. руб. убытков до 96 млн. руб. прибыли; клиентский портфель вырос более чем на 30 % за счет целевого клиентского сегмента - кредитных организаций, в том числе и за счет реализации клиентских и публичных мероприятий; - на 12 % сокращены удельные расходы на ремонт и содержание парка бронеавтомобилей за счет обновления парка на 17 %; - на 20 % улучшена эффективность обслуживания клиента в момент инкассации за счет 100 % оснащения инкассаторов устройствами с мобильным приложением для обработке заявки на точке обслуживания; - при 30 % росте клиентской базы было организовано обслуживание с подтвержденным качеством сервиса без увеличения численности персонала и маршрутной сети; - в 3 раза сокращен срок запуска региональных офисов (с 6 месяцев до 2 с момента выбора помещения до момента запуска производственного цикла) за счет структурирования; с целью диверсификации бизнеса 31.10.2022 зарегистрирована платёжная система Астрасенд для осуществления денежных переводов в страны ближнего зарубежья и по России.
Описание деятельности компании: инкассационная компания с федерального масштаба - 37 городов присутствия, 860 бронеавтомобилей, 550 ежедневных экипажей инкассации, 3200 сотрудников, обслуживает 114 банков и более 4000 торгово-сервисных предприятий, объемы пересчета наличных -более 2,3 трлн. руб. в год) inkakhran.ru/
Бизнес-образование
Санкт-Петербург
Executive MBA
сент. 2013
дек. 2015
Обучение
Российская Экономическая Академия им. Г. В. Плеханова
Экономическая кибернетика/экономист-математик
Международный диплом мастера делового администрирования
Повышение квалификации
повышение квалификации руководителей по программе «Бизнес-образование»
НИУ высшая школа экономики
Свидетельство о повышении квалификации
2012
Agile Foundation & One-Day Management 3.0 Workshop. Management 3.0
Будапешт, программа стокгольмской школы экономики
Свидетельство о прохождении курса
2017
Converse International School of Languages
USA, San-Diego
Сертификат о прохождении курса обучения
2018
Общая информация
Отрасль: Коммерческие банки
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Вице-президент, зам. гендиректора
Москва
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.