Я работаю в сфере финансов с 2004г, обладаю обширным опытом работы финансово-экономического управления в рамках крупных компаний лидеров отрасли (сельское хозяйство, FMCG, e-commerce, недвижимость, фармацевтика, страхование) штатной численностью до 15 000 человек таких как ГК РУСАГРО, Объединенная промышленная корпорация, МИЭЛЬ.
Я обладаю высокоразвитыми аналитическими и коммуникативными навыками, системным мышлением, стрессоустойчивостью.
Мои ключевые компетенции:
• стратегическое, операционное и проектное управление
• разработка и защита стратегий и инвестиционных программ, бюджетов
• подготовка консолидированной отчетности
• анализ оптимизация затрат
• комплексная автоматизация процессов
• разработка и внедрение методологий, политик и регламентов
• полное управление оборотным капиталом, привлечение гос. Финансирования
• Операционное руководство подразделениями (казначейство, контроллинг, управление инвестиций, внутренний аудит, управление по развитию земельного банка, отдел IT)
• Лидирование проектов глобальной цифровизации дивизиона на базе SAP ERP, Cropio:
• Бюджетирование с лагом год/ квартал/ месяц, планирование и защита стратегии на 5 лет.
• подготовка и оценка инвестиционных проектов
• Управление денежными потоками и оборотным капиталом
• Предупреждение и минимизация налоговых рисков в сложных сделках и бизнес-проектах, сопровождение процедур банкротства
• Получение федеральных и региональных мер государственной поддержки (льготы, субсидии).
• Реализация кадровой стратегии, наращивание компетенций и эффективности команды
До августа 2019 года в должности Руководителя управления планирования, инвестиций и контроллинга ГК Русагро (УК и 5 дивизионов общей численностью ~19 700 человек).
• Подготовка индивидуальной и консолидированной отчетности группы (PL, BS).
• Контроль обособленных подразделений, разработка плана счетов в рамках проекта по запуску филиала в Америке.
• Оценка и прогнозирование экономического эффекта бизнес-проектов (маркетплейс).
• Бюджетирование, финансовый контроль, подготовка отчетности (PnL, CF, план-факт анализ)
• Финансовый контроллинг риэлтерского бизнес-направления ООО «Метриум» с этапа создания юридического лица (август 2012):
- подготовка оперативной отчетности для руководства, отчетности для РосФинМониторинга.