Денис Завалишин

Общение с ключевыми клиентами, маркетинг и PR компании, участие в отраслевых мероприятиях ( ПИР, Moscow Bar Show, Рестопарк и прочих). Разработка и внедрение современных технологий финансового и управленческого учета в клиентских компаниях, антикризисный менеджмент, открытие ресторанов и сопровождение рестораных и барных проектов.

-разработка и внедрение концепции
-бизнес планирование и построение бюджетов затрат на проект
-контроль и организация подрядчиков по строительству
-стандартизация всех процессов и построение управленческого учета -разработка рекламной компании и вывод пилотного проекта на рынок города -стандартизация всех бизнес процессов для дальнейшего тиражирования, запуск и контроль работы команды

Проектная работа по контракту. Развитие и продвижение услуг компании на локальном европейском рынке. Маркетинг и позиционирование продукта компании. Организация и развитие партнерской сети продаж, общение с партнерами и поставщиками. Проработка и реализация маркетинговой стратегии ( сайт, контекст, наружная реклама, выставки, e-mail маркетинг).

Маркетинг и позиционирование бренда на рынке города
Май 2010 — Октябрь 2014
4 года 6 месяцев
Резюме обновлено 3 июля 2018 в 11:31
Июль 2008 — Сентябрь 2010 2 года 3 месяца
Формирование культуры потребления коктейлей у гостей
Построение структуры управления предприятием, внедрение американской модели управления
Формирование эффективной команды линейны руководителей, наставничество и обучение определение и стандартизация управленческого учета сети
Событийный маркетинг
Привлечение алкогольных импортеров к совместной маркетинговой деятельности
построение прибыльного бизнеса с доходностью не ниже 20% годовых
продвижение бара на рынке города и страны.

Построение структуры внутри сетевого управления
формирование эффективной команды линейных руководителей, наставничество и обучение Маркетинг и позиционирование
Стандартизация внутренних процессов управления персоналом
Выстраивание взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами построение прибыльного бизнеса с доходностью не ниже 20% годовых. -разработка и внедрение концепции
-бизнес планирование и построение бюджетов затрат на проект
-контроль и организация подрядчиков по строительству
-стандартизация всех процессов и построение управленческого учета -разработка рекламной компании и вывод пилотного проекта на рынок города -стандартизация всех бизнес процессов для дальнейшего масштабирования