Директор, руководитель проекта, учебного центра
НАВЫКИ:
- руководство коллективом до ~ 240 чел.
- формирование и оптимизация сетевых структур до 100+ организаций
- управление проектами, до ~ 50 проектов единовременно (PMBOK, Agile, гибрид), контроль и координация исполнения программ
- организация образовательного процесса СПО и ДПО, обучение взрослых, управление квалификациями и компетенциями, кадровый резерв, наставничество
- разработка и внедрение информационных сервисов, баз знаний
- внедрение систем менеджмента (ISO + LEAN), подготовка к сертификации (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001)
- производственный анализ, картирование потоков и процессов, матрица компетенций, SMART, «тянущая схема», KPI, разработка стратегий и проектов, «дерево целей», центры компетенций, управление изменениями, ADKAR
- работа с бюджетным и внебюджетным финансированием, управленческая отчетность, финансовое планирование, управление закупками, управление затратами, центры прибыли
- управление продажами, маркетинг, диверсификация продуктовой линейки, CRM, CustDev
- аналитика, бизнес-анализ на основе данных, исследования
- ведение переговоров, проведение презентаций, защита проектов
Дополнительная деятельность
• Эксперт Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям).
* Член рабочей группы Совета по профессиональным квалификациям – с 2016г.
• Член комитета ТПП РФ по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства (наст. вр.) .
• Организованы и проведены исследовательские работы по теме: «Перспективные кластеры малых и средних инновационно – производственных предприятий города Москвы» - 2009 г. по заказу Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы.
• Участие в проекте ЮНИДО «Формирование сети промышленного партнерства ЕВРАЗЭС» (2010-2011гг.). Эксперт ЮНИДО. В настоящее время осуществляется сотрудничество с ЕЭК по вопросам разработки программы промышленной кооперации/субконтрактации в ЕАЭС.
Проходил срочную службу в армии. Не судим, без вредных привычек. Медкнижка.
Язык – русский, английский Upper intermediate.
Любимые занятия: чтение, путешествия, спорт (горные лыжи, горный туризм, бокс, плавание)
Разработка проектов, планирование, организация исполнения, ресурсное обеспечение, контроль
Организация образовательного процесса. Управление финансами, ресурсами, персоналом. Профориентация, взаимодействие с работодателями и ВУЗами, практика, трудоустройство. Создание прибыльного Центра профессиональных квалификаций. Внедрение НСОТ. Внедрение E-Learning, LMS (СДО). Управление объектами 18 900 кв. м.. Штат 120 чел.
Обязанности директора городской организации инфраструктуры профессионального образования. Мониторинг исполнения целевых показателей Программы (16,1 млрд.руб.). Методические объединения, учебно-методические комплексы, ЭОР. Разработка информационных сервисов. Рейтинг и оптимизация сети ОУ. Кадровый резерв. Спецпроекты. Управление финансами: внебюджетное (коммерческое) и бюджетное финансирование. Управление проектами: до 50 единовременно. Решение оргвопросов. Взаимодействие с работодателями, ВУЗами, партнерскими организациями. Аналитика, исследования. Публичные мероприятия - до 9000 чел..Система добровольной сертификации СПО. Штат 240 чел.
Обязанности директора организации инфраструктуры поддержки МСП города Москвы.
Создание информационной системы производственной кооперации. Проекты производства комплектующих, узлов, блоков. Методическая поддержка внедрения современных методов организации производства, управления инновациями, качеством, проведение исследовательских мероприятий. Внедрение систем менеджмента качества (ISO 9001, 14001, OHSAS18001) + LEAN на 70 предприятиях. Кластерные проекты, создание Центра кластерного развития, фасилитация. Организация и проведение контактных мероприятий в сфере МСП («Биржи субконтрактов», конференции, круглые столы и пр.). Аналитические исследования. Развитие межрегиональных и международных кооперационных связей российских предприятий. Разработка и внедрение единого методологического подхода и информационного инструментария для развития субконтрактации, KPI. Участие в международном проекте ЮНИДО по развитию Евразийской сети промышленного партнерства. Штат 35 чел.
Организация закупок (кроме таможни и логистики), продаж, обслуживания. В2В. Комплексные проекты поставок. Подбор и подготовка сотрудников, планирование, постановка задач, координация взаимодействия, контроль.