Елена Сычевая

психолог, c 2000года в большом бизнесе,
Экс-генеральный директор и совладелец: "Балтийская Топливная Компания", "БалтОйлСнаб", "Арматор-Инвест", ЗАО "НПИП "Северные Тиксинские Стивидоры",
антикризисный управляющий, руководитель проектов. Специализация - Управленческий консалтинг, развитие и тиражирование бизнеса. Удаленные отделы продаж под ключ - с 2013 года.

С 2000 г. направления деятельности:
Управление и обеспечение деятельности организаций, включая:
- Личностное и организационное развитие,
- Стратегическое и оперативное управление,
- Управление проектами и программами, начиная от инициации, как новых направлений действующего бизнеса, так и стартапов,
- Разработку и оптимизацию бизнес-процессов, подготовка к автоматизации бизнес-процессов и сопровождение на этапе опытной эксплуатации,
- Разработку корпоративного имиджа, создание бренда, создание бизнеса с «0», открытие подразделения,
- Урегулирование бизнес-конфликтов, ведение сложных переговоров, в т.ч. международных (Европа),
- Заключение договоров, в т. ч. международных, управление договорами,
- Антикризисное управление, разработка стратегии развития компании в кризисном состоянии,
- Консалтинговое сопровождение, в т.ч. в области энергосбережения и экологического менеджмента,
- Участие в разработке региональных программ развития на уровне ведения переговоров на этапе заключения договоров
- Разработку логистических схем, в т.ч. сложная комплексная логистика, согласование железнодорожных перевозок: договора с ОАО «РЖД», переадресовка, внесение нового кода продукта в реестр, оптимизация движения грузов по ж/д, обеспечение выделения подвижного состава, организация морских перевозок (паром), автоперевозок.
- Инвестиционный менеджмент – участие в разработке схем финансирования, в том числе с привлечением иностранного капитала, помощь в получении кредитов, управление инвестициями, как в России так и в Европе.
- Разработку оптимальной холдинговой структуры в рамках развития предприятия, разработка внутренней логистики и бизнес-процессов с учетом создания собственной управляющей компании, разработку различных механизмов создания холдингов, как для среднего, так и для крупного бизнеса, масштабирование бизнеса, открытие новых филиалов,.

Направления бизнеса, в которых были реализованы проекты:
- розничные магазины – женская одежда, детская одежда, спортивные товары, продукты питания;
- оптовая торговля – продукты питания, нерудные материалы, строительные материалы;
- производство – нефтепеработка (предприятие полного цикла уровня Евро-5, мини-НПЗ, производство бункеровочного топлива по ТУ, промежуточного сырья для последующего экспорта по ТУ), деревообрабатывающие предприятия, переработка рыбы, производство обуви, кирпичный завод, переработка ТБО;
- транспорт и логистика – автотранспортные предприятия, железнодорожные перевозки – организация и согласования полный цикл от «0», разработка и организация комплексных маршрутов с использованием морского транспорта, разработка логистической схемы доставки ТНП из Китая;
- тренинговые центры, частные образовательные учреждения (проведение курсов), организация консалтинговой структуры;
- организация предприятий в сфере услуг, фотостудия, интернет-магазины, сфера развлечения – экстрим (кроссовые спортивные мотоциклы);
- финансовое посредничество, разработка схем финансирования, финансовый лизинг;
- туристические компании,
- административные центры разного уровня, участие в разработке программы регионального развития для Дагестана,
- разработка программы развития пансионата для пожилых людей – концепция, стратегия, поэтапная реализация с привлеченным финансированием