Дмитрий Морозов

Централизованное руководство подразделениями коммунального комплекса Ярославской области (8 филиалов по Ярославскому региону): 104 котельных (топливо - газ, мазут, уголь, электричество, дрова), систем теплоснабжения муниципальных поселений общей протяженностью 294 км. Эксплуатация, ремонт и реконструкция котельных и тепловых сетей в муниципальных образованиях. Разработка и выполнение бизнес-плана территориальных подразделений, производственной программы - эксплуатация и ремонт оборудования, формирование годовой программы закупок материалов и работ, разработка инвестиционной программы. Разработка программы энергоэффективности и энергосбережения в формате региона. Управление и контроль финансово- хозяйственной деятельностью, технико- экономическими показателями. Общее руководство и контроль планов и работ по подготовке оборудования к осенне-зимнему сезону. Взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти муниципальных образований и региона, контролирующими и надзорными органами.

Управление крупной энергоснабжающей компанией (филиалом) ОАО ТГК-6 в Нижегородской области (тепловые электрические станции, предприятие тепловых сетей). Производство и отпуск электрической и тепловой энергии в городах г. Нижний Новгород, г. Кстово, г. Дзержинск, г. Балахна. Общая установленная электрическая мощность - 1232 МВт, тепловая - 3068 Гкал/час, 457 км тепловых сетей, 37 ЦТП. Управление коллективом сотрудников в 2350 человек. Управление и контроль производственной, финансово-хозяйственной деятельности подразделений. Управление компаниями второго контура (ДЗО) ОАО "Нижегородские коммунальные системы" и ОАО "Единый расчетно-кассовый центр" в ранге директора. Взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти региона, контролирующими и надзорными органами.

Руководство строительством новых, реконструкцией и эксплуатацией существующих котельных, работающих на твёрдом и жидком топливе (уголь, мазут, дрова), с целью их дальнейшего перевода на сжигание торфа (фрезер, брикет, пиллеты) в регионах присутствия Корпорации - региональные отделения (Владимирская, Тверская, Ярославская области). Разработка и выполнение бизнес-плана региональных отделений, разработка инвестиционных программ регионов, реализация тепловой энергии потребителям. Управление и контроль финансово-хозяйственной деятельностью региональных отделений. Взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти региона, контролирующими и надзорными органами.

Управление крупной энергоснабжающей компанией (филиалом) ОАО ТГК-2 в Тверской области (тепловые электрические станции, котельные, предприятие тепловых сетей). Производство и отпуск электрической и тепловой энергии в городах г. Тверь, г. Вышний Волочек, г. Конаково, г. Кувшиново, г. Бежецк. Общая установленная электрическая мощность - 285 МВт, тепловая - 1750 Гкал/час, 475 км тепловых сетей, 147 ЦТП. Управление коллективом сотрудников в 1550 человек. Управление и контроль производственной, финансово-хозяйственной деятельности подразделений. Управление компаниями второго контура (ДЗО) ОАО "Тверские коммунальные системы" в ранге генерального директора. Взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти региона, контролирующими и надзорными органами.