Дмитрий Сухина

Руководство консалтинговыми проектами.

Внедрение и автоматизация по заказного производства. Административное управление производственной площадкой. Планирование деятельности компании.

Руководство полным циклом бизнес направления по реализации автокомпонентов в рамках дистрибьюторский соглашений. Выстраивание и поддержание оптимальных бизнес-процессов в сфере закупок, хранения и продажи автокомпонентов. Бюджетирование деятельности предприятия и направления. Формирование и руководство сервисной сбытовой сетью.
Формирование бизнес-стратегии компании. Ценообразования, единой ценовой политики в сбытовом канале. Системы скидок и бонусов (иной мотивации клиентов). Развитие дистрибьюторской сети розничных магазинов "ГАЗ Детали машин".
Оперативное управление бизнесом и персоналом. Извлечение дохода для собственника.
В холдинге приходилось:
1. Руководить производством изотермических автофургонов. Start-ap увеличения объёма производства в 5 раз.
2. Руководством службы маркетинга компании в части всех направлений бизнеса: продажа автомобилей, запчастей, сервиса и собственного производства "БЕЛАВА". Дважды за весь период работы.
3. Быть заместителем генерального директора по развитию холдинга (структуризация компании, формализация бизнес-процессов, формирование путей исполнения видения собственника)..
4. Руководить подразделением, осуществляющим централизованную закупку всех ТМЦ для всех компаний холдинга в Минске. Начиная от офисных скрепок, заканчивая металлом для производства.
5. Быть директором компании на протяжении 4,5 лет.

Управление группой складов, товарными запасами и персоналом. Круглосуточный режим работы складов. Доставка по всем регионам РБ. Товарооборот склада от 300 до 600 м.куб.. Вагонный транспорт и фуры - приход.
Бакалейная группа (продукты питания).

Управление складским запасами, персоналом группы складов группы компаний "Дольче Вита". Косметическая продукция ведущих мировых брендов.