Алексей Сопин

О себе

• Высокие управленческие способности, креативность, коммуникабельность, принципиальность.
• Управление всеми аспектами финансово-экономической деятельности предприятия. Подбор эффективного персонала финансово-экономической службы.
• Способность разобраться в самых сложных технических и технологических вопросах производства.
• Реализованные промышленные инвестиционные проекты (в проектной команде) с совокупным бюджетом св. 100 млрд. RUR.
• Оценка инвестиционных проектов. Разработка промышленных технико-экономических обоснований (ТЭО), бизнес-планов, планов реализации проекта.
• Управление проектами, в т.ч. мультипроектное управление. Знание и практический опыт применения методологии PMBok.
• Разработка и управление бизнес-процессами, в т.ч. в бизнес-единицах, создаваемых «с нуля».
• Отличное пользовательские навыки работы на компьютере. Знание офисного и специализированного ПО: MS Office в полном объеме; Power Point; Visio; программы по оценке и управлению инвестиционными проектами (АЛЬТ-Инвест, Project Expert, MS Project); информационные системы класса ERP (платформы SAP и ORACLE); инструменты описания бизнес-процессов (UML).
• Высокий уровень самоорганизации; способность эффективно работать в условиях многозадачности, с большими объемами информации.
• Безупречная стрессоустойчивость.
• Готовность к релокации. Готовность к командировкам любой интенсивности и продолжительности. Готов к ненормированному рабочему дню.

Опыт работы

ООО "ТУЛАЧЕРМЕТ-СТАЛЬ"

Начальник управления по методологии и анализу бизнес-процессов

окт. 2014
авг. 2016

Должностные обязанности:

- Функциональная архитектура внедряемой с дек. 2014 г. корпоративной информационной системы (КИС) на платформе ОРАКЛ. Систематизация и инжиниринг бизнес-процессов.
- Методология страхования строительно-монтажных рисков.
- Организация своевременной сдачи в учет первичных документов и «быстрого» закрытия отчетных периодов в бухгалтерском учете.
- Организация ввода в основные средства объектов завершенных строительством.

Достижения: Результат первого этапа проекта КИС ОРАКЛ – внедрены в промышленную эксплуатацию модули «Закупки / запасы», «Проекты», «Финансы», «Управление номенклатурным справочником (PIM)». Бухгалтерский учет полностью переведен в ОРАКЛ. По результатам конкурсных процедур заключен комплексный договор страхования СМР-рисков со страховой компанией ВСК. Налажены своевременное представление первичных учетных документов в бухгалтерию и закрытие отчетного периода до 12-го числа месяца, следующего за отчетным. Организован процесс документарного оформления перевода объектов, завершенных строительством, в основные средства.

Описание деятельности компании: Аффилированная структура ООО Управляющая Компания «Промышленно-металлургический холдинг» и ПАО «ТУЛАЧЕРМЕТ». Строительство и последующая эксплуатация (с 2018 г.) литейно-прокатного комплекса (производство сортового и фасонного проката).

ООО "ОМК-Проект"

Директор по финансам

апр. 2008
окт. 2014

Должностные обязанности:

- Обеспечение текущей жизнедеятельности предприятия. Формирование и управление бюджетом текущей деятельности (до 1 млрд. руб. в год). Защита и отчетность по бюджетам перед акционерами. Разработка и защита всех договоров по текущей деятельности. - Управлении бюджетами и ресурсами приоритетных инвестиционных проектов группы ОМК с ежегодным освоением капитальных вложений до 16 млрд. руб. (финансист проекта, вопросы страхования строительно-монтажных рисков, управление дебиторской и кредиторской задолженностями в рамках проектов, тендерная практика, разработка и мониторинг проектных KPI).
- Согласование договоров инвестиционного (проектного) характера.
- Ключевой заказчик внедренной корпоративной информационной системы на платформе SAP.

Достижения: Обеспечена положительная налоговая, аудиторская, банковская, таможенная история компании. Обеспечено создание, регистрация, бесперебойное функционирование 3-х обособленных подразделений и филиала компании в других регионах РФ. В рамках комплексного договора страхования СМР-рисков обеспечено получение страхового возмещения по 2-м (из 2-х) страховым случаям на уровне 90-92% от восстановительной стоимости пострадавших объектов. При закрытии проекта «Строительство литейно-прокатного комплекса в г. Выкса» обеспечено урегулирование св. 400 млн. руб. просроченной дебиторской задолженности. К списанию подготовлено менее 1% от первоначальной суммы. Разработана и реализована в виде заключенных договоров концепция аутсорсинга сервисной функции (техническое обслуживание и ремонт основного технологического оборудования – лидер организационного проекта).

Описание деятельности компании: Аффилированная структура ЗАО «Объединенная металлургическая компания» (далее – ОМК) и ОАО «Выксунский металлургический завод» (далее – ВМЗ). Управление инвестиционными проектами. Лицензия генподрядчика, заказчика-застройщика. Член саморегулируемой организации.

Обучение

Институт востоковедения АН СССР

Очная аспирантура. Мировая экономика и международные экономические отношения

Кандидат экономических наук

Институт стран Азии и Африки при МГУ им. М.В. Ломоносова

Социально-экономический факультет. Международные экономические отношения.

Диплом с отличием

Общая информация

Отрасль: Нефть, газ, металлургия, угледобыча

Специализация: Финансы

Должность: Рук. планово-экономической службы

в браке