формирование системы планированиябюджетирования;-участие в стратегическом и оперативном бизнес-планировании;-оптимизация управленческого учета и формирование управленческой отчетности;-налоговое планирование и моделирование;-контроль над состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств Компании;-проектное планирование и финансирование;-ВЭД;-взаимодействие с бухгалтерией;-взаимодействие с банками;-анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании;-формирование финансово-денежной политики Компании.