Полное руководство предприятием (в подчинении 250 человек)Разработка стратегии развития компании;Разработка и Внедрение Бизнес Процессов, Стандартов работы;Сертификация предприятия по стандарту ИСОТУ 16949:2009Планирование деятельности работы структурных подразделений ;Бюджетирование, отчетность, разработка систем мотивации на основе KPI;Контроль работы полного технологического цикла;Планирование и реализация внутреннего аудита;Анализ выполнения планов, оценка эффективности работы подразделений на основе KPI;Анализ и оптимизация расходов ;Анализ конкурентной среды;Выводы и изменение работы подразделений на основе анализа;Контроль качества и сроков выполнения задач подразделениями;-Координация взаимодействия подразделений;Антикризисное управление компанией;Проведение коммерческих переговоров с первыми лицами компаний;Отчет акционерам компании;